全国政协委员、上海译文出版社总编辑  史领空

近年来，上海译文出版社顺应读者阅读方式变化和获取知识信息途径多样化的趋势，根据自身业务特点，积极探索实践数字出版的实现形式和融合发展之路，取得了一定成效。

目前，我们最重要的出版板块——大众出版板块基本实现了纸质书和电子书的同步出版，较好地满足了读者对纸质书和电子书的阅读需求，并正在积极尝试“纸电声”一体化出版模式。我们的目标是通过将数字出版嵌入传统出版，建立以“灵活的内容发布方式+可靠的盈利模式”为特征的传统出版与数字出版深度融合模式，提高服务社会、服务读者的能力。2018年，上海译文出版社数字出版收入达到总收入的5%。其中，电子书成为数字业务的主要收入来源。我们现在已经上线的电子书品种有1500多个、有声书上线品种150多个、合作平台14个，纸质书、电子书、有声书一体化的雏形基本形成。

我们在推动融合发展方面着力抓了两点。第一点是“纸电”双轮、齐头并进。这几年，我们纸质书和电子书的销售量同步增长，其中纸质书年均增长10%，电子书因基数低，增长率更高一点，大约为30%。如果电子书运营得好，拥有较高的渗透率和曝光率，会使读者尤其是年轻读者获取图书信息的几率大大增加，从而带动纸质书销售。第二点是内容为本、品牌为先。我们做融合出版和发展电子书业务，依托上海译文出版社的品牌效益，充分发挥独有的选题资源优势，借助数字化技术形成新的业务板块。我们希望以卓越品牌加优质资源，再加数字手段，实现内容的数字溢出效应。

传统出版社对数字出版的两种误解必须摒弃。一是看不到自身优势，把数字出版看作“洪水猛兽”，担心传统出版社会被冲垮。二是缺乏定力，慌不择路，以为一“数”就灵。实践表明，纸质书和电子书只是不同的出版形式，都必须以内容为根本。融合发展也好，转型升级也好，最终都要回到出版规律上来。出版社作为文化企业，其可持续发展有赖于品牌塑造和强化，要通过不断提供优质内容来赢得读者信赖和市场认可。